淘宝网店怎么运营

有哪些好的网店运营战略思维？现在有很多的人都在做淘宝网店，毕竟做淘宝网店的门槛低，而且也不用多大的资金，但是想要做好淘宝网店可不是那么容易的，卖家们会在网店运营过程中遇到很多的问题，比如网店没有销量，不知道怎么选款等等，而这些问题的出现就代表着卖家不知道怎么运营淘宝网店，所以呢，卖家应该需要知道淘宝网店如何运营，下面，深圳电商之家小编和大家来说说网店运营战略思维吧。

很多人一有问题，就会马上去做，但最后只是做了表象问题，根本就没有解 决本质的重点问题。比如运营和美工说这一款的宝贝要优化转化率不行，详情要重新 做，好吧美工就去做了，一天后交图片，运营一看：你怎么做的是PC端的图？应该做 无线端的呀！美工：你又没有说。。。好吧重新做无线端的详情，又一天后做好无线 详情，团队都觉得不错，那就上传优化吧，可是转化却并没有提高呀！这...开会讨论 吧，最后真正问题是价格和竞争对手！（竞争对手价优并且评情产品质量并不比咱们 家差）。所以发现并分析问题有利我们找到真正的问题，这样解决问题就是分分钟的 事了。
而发现分析解决问题是有套路的，这个套路就是思维方式，思维方式很多， 但只要我们抓住重点中的两种就可以了。一是结构性思维，二是创造性思维。结构性 思维负责有条理有层次按步骤的分析思考问题，而创造性思维负责逆向发散多维度的 分析思考问题。这两种思维一结合基本可以快速有效果的找到真正问题并找到解决方 法。这两种思维方式都是可以学习训练的，它们也有套路，只要我们掌握了这两中思 维方式，在思考问题的时候更全面更快速的找到事物核心。因这种思维方式的能力比 什么都重要。
所以思维篇里面有两个重点一是分析思考解决问题的能力，二是结构化思维 和创造性思维的方式。它们是重合在一起的，我们可以一起练习，如果分开来很多人 都找不到北了！结构性思维缺少创新，而创造性思维就互补了这个，创造性思维包含 创新和逆向的思考方式。
发现分析解决问题的能力可以通过有意识训练来习得，一般训练一年半载就 初见成效了。我们平常可以自己用思维导图总结经验，开会也可以，还有写文章也可 训练，就像我这篇文章一样。

二、战略篇
战略最核心内容的就是远见，战略一定是站在未来看现在，解决的是未来的 问题，而不是过去的问题。战略内容是比较多的，它必须企业想做什么、要做什么、 能做什么，而看问题的角度、广度、深度决定战略制定的方向和格局。（PS:未来的问 题就是前面的趋势，看问题的角度等就是前面说的思维方式）这个战略策略篇共三部分内容，这次就不分开一点一点介绍，因为他们是一 系列的事情是连在一起的，分开来看你就会云里雾里，不知道怎么去实施。战略涉及 到的内容真不少，比如使命这些我们就不谈，而上面的图总结的比较容易落实到实处 的相关内容。
重点主线是：对过去的分析--定现在的策略--看未来的变化--因事找人。前 面三个都是找到要做的事，后面就是因前面的事找团队实现它。
1、过去分析【市场竞争对手分析（产业链分析）、消费者人群分析（价值链 分析）、企业自身分析（供应资源分析）】
2、现在策略【差异化（怎么区别竞争对手）、第一策略（怎么超越竞争对手 ）、合一策略（怎么集中资源做切入）】
3、未来店铺【未来趋势是什么？店铺定位规划、企业怎么发展】
4、因事找人-由前面确定的事找到能实现这些事的人！运营、美工、文案、 推广、客服等等人员怎么配合方向是什么都有了。

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