亚马逊怎么给跟卖的发警告信?亚马逊防跟卖警告信怎么写?_淘多多


9.9元-批发 9.9元-拼团 9.9元-零售

亚马逊怎么给跟卖的发警告信?亚马逊防跟卖警告信怎么写?_淘多多

技术教程淘多多2021-02-23 19:19:23A+A-

  自从出现跨境电商以来,它的交易额一直再以几倍的速度在增长,而且政府大力支持中国企业走出去。

  吸引了一批又一批的人学习跨境电商,加入到跨境电商行业。

  无货源模式需要多少成本?你真的知道的话,其实跨境电商商品比我们国内电商商品简单。

  在虾皮开店,不需要保证金、服务费、店铺租金等费用,平台只要提取销售佣金,一台电脑就可以管理多家店铺,而且东南亚现在属于蓝海市场,有6亿人口,发展潜力很大。

  亚马逊有许多优点。它可以赚取价差和汇率差,具有巨大的利润空间。

  与全球购物网站的平均单价相比,快递的平均单价为10美元,亚马逊的WISH12的平均单价为17美元。

  这里的目标市场包括了你即将要入驻的跨境电商平台,无论你最终是选择了Amazon(亚马逊)、EBay、Wish还是Shopee等等,你都需要去做深入了解。

  我做跨境电商也有六年的时间了,在电商这个行业也有自己的一些经验。经验也许没有其他大卖家丰富,但会将我知道的都进行分享。

  如果有不懂得亚马逊和虾皮问题可以+我威信(192 886 0772 )。我这里给大家安排一堂免费直播,可以系统的帮你解决做亚马逊和虾皮的各种问题。

  亚马逊如何防跟卖?亚马逊防跟卖警告信怎么写?相信很多亚马逊小伙伴们都有过被跟卖的惨痛经历,碰到跟卖的时候对跟卖者恨得咬牙切齿,因为自己辛辛苦苦创建的listing好不容易守得云开见天明开始出单了,却被人投机取巧地窃取了胜利的果实。

作为自建lisitng的卖家而言,这口气怎么能咽得下呢?那碰到亚马逊跟卖时,我们应该怎样面对呢?

当跟卖已经发生了,作为被跟卖的卖家,首先立马查看跟卖者是谁,并建立一个word文档记录下跟卖者的店铺名称、店铺链接以及跟卖产品的Asin等重要信息记录下来。

第二步,可以尝试进入跟卖者的的storefront,点击“Ask a question”按钮,与亚马逊跟卖者取得联系,并通过发亚马逊防跟卖警告信的方式,警告对方并以有效遏制可恶的跟卖者。

当然能否通过警告信赶走跟卖,主要还得取决于你的跟卖警告信内容,那么作为被跟卖者,建议大家在亚马逊防跟卖警告信中的重点可以这样写:我已经得知你跟卖了我的产品,ASIN为XXX,我是该商标的持有人,如果你不马上停止跟卖,我将向亚马逊投诉你的侵权;如果你没有品牌备案,可以说在警告信中采用恐吓的形式说,如果你不马上停止跟卖我的某款产品,我将跟卖的某某款畅销产品,并且找服务商搞死你的账号,请自重!

大家都知道,亚马逊平台上的第三方卖家以中国卖家为多,这种警告信简单直接了当,对于一般的小白卖家来说,还是有一定的震慑威力的,在看到诸多警告信之后,小白卖家就会直接下架跟卖了;当然如果你遇到了那些有成百上千个账号,专业搞跟卖的“老油条”的话,那他们也不是吃素的,这样的亚马逊防跟卖警告信对于他们而言,只是小菜一碟,可能毫无畏惧。更有甚至,还会回复邮件和你对骂起来。

这时候警告邮件一封不够就十封,十封还不撤退,就找外面的赶跟卖服务商,轰他个几百上千封警告邮件,让他处理邮件都处理得焦头烂额。

当然亚马逊赶跟卖的方法还有很多种,比如:Test buy、借助自然买家投诉、品牌备案等等,但其中使用最频繁的就是发亚马逊警告信。

以下酷鸟卖家助手分享两个亚马逊防跟卖警告信模板,供大家参考:

亚马逊跟卖警告信模板一:

Hello,

We are the registered proprietor of the USA Trade Mark Number *****(商标注册号)for ****(商标名) in classes(商标类别)*****(Registered Date:*****).Please refrain from using our Trademark when selling or listing any of your products.

Please remove your listing from our advert immediately ASIN:*******

The product is branded***** to reflect this, along with the title, brand and manufacturer.

If this is not done, we will have to report you to Amazon and they will remove it on your behalf. Please note:If a seller is removed 3 times by Amazon, the selling privilege would be removed by Amazon.

*****Company Reg No. *********

亚马逊跟卖警告信模板二:

Dear “ B ”,

It has come to our attention that “ B ” is using the " A " trademark without license or prior written authorization from " A ".

" A " holds federal trademark registrations in the United States. So “ B ” listings violate " A " trademark and intellectual property rights. You are also in breach of Amazon’s Participation Agreement.

Therefore, we demand that you immediately remove all listings on Amazon.com in which “ B ”utilizes our trademarks and images protected by copyright.

“ B ” currently has at least one listing on Amazon.com for products that utilize“ A’s” trademarks and/or copyrights without authorization. See the following ASIN: B001234567 (写自己的 ASIN)

" A " is the only entity authorized to provide authorization to sell its products on Amazon.com. Your listing constitutes a violation of " A's " trademark rights, copyrights, and Amazon’s Participation Agreement.

“ B ” 's infringing listings must be removed immediately to prevent damage to " A " brand and lost sales.

While " A " has many options available under this state. But we would prefer to resolve this matter amicably. Please confirm to us in writing within 24 hours, that you have:

(1) Removed all of " A’s " trademarks and copyright material from your Amazon.com listings and any other website or public display you operate;

(2) Removed all of " A’s " listings of products it claims to be associated with " A’s ", including but not limited to the ASINs listed above



来源:君墨SEO - http://www.junmoseo.com/

【淘多多】一站式阅读,让资源共享起来!

淘多多(www.113x.com)资源头条|资源猫|源码库|无毒软件-实时分享第一福利网,每日同步几十个站点福利资讯,帮你快速找到免费销售营销学习、最新福利活动、网络赚钱思路、软件下载、网络自学技术、网络流行语、源码下载学习、创意手工等等,努力打造成菜鸟技术爱好者们喜欢的网络大型免费资源分享平台。

点击这里复制本文地址 以上内容由淘多多整理呈现,请务必在转载分享时注明本文地址!如对内容有疑问或者侵权,请联系我们,邮箱:yashangxue@foxmail.com 谢谢!

支持Ctrl+Enter提交

淘多多资源 © All Rights Reserved.  Copyright Your WebSite.Some Rights Reserved.
Powered by 爱美儿科技有限公司 Themes by 蜀ICP备19013976号
联系我们| 网站地图| 蜘蛛池| 网站管理